探秘京东全流程无人仓:效率是传统仓库10倍

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2018-06-09

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美国白人家庭净资产中位数为万美元,而非洲裔仅为万美元,拉美裔为万美元,分别为白人家庭的%和%。  美国圣路易斯华盛顿大学非洲裔美国人研究系主任杰拉尔德·厄尔利在接受本报记者采访时表示,从统计数据和现实感受可以很清楚地看到,非洲裔家庭的财富积累比白人家庭要少得多。白人掌管着美国政治、经济的方方面面,非洲裔家庭住房保有率相对较低。这就意味着非洲裔家庭可供下一代继承的财富同白人家庭不在一个水平线上。  政治极化让民众对前途感到迷茫  美国舆论认为,比社会不平等不断扩大更让人忧心的是,这一不平等现象正在日益固化。

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  此后,省国资委多次致电要求其回国说明情况,刘富才以身体有病为由长达1年多不归。  当年(2015年)7月,纪检监察机关致电刘富才,宣布省纪委对其立案决定,并明确要求其按期回国接受组织调查。面对省纪委下达的最后通牒,刘富才自称反反复复地在脑海中过滤,真找不到有什么严重违纪的事情,并一再以身体不佳、不能坐长途飞机为由拒绝归国配合案件调查。  官方披露,刘富才违反廉洁自律规定的行为,主要发生在他担任省国资委主要领导期间。据悉,刘富才存在长期占用下属企业车辆归个人使用、在本单位和下属企业报销应由个人及亲属支付的费用等违反廉洁自律的问题。

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  (来源:中国艺术报)(责编:赫英海、鲁婧)  此刘健之旧藏《唐虞恭公温彦博碑》纸墨相合,宋本毡蜡。翁方纲跋语:“此每行廿六字之本,宋拓无疑。

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  在美国,生物医药是具有高增长性的行业。作为世界领头羊,从美国市场的很多维度,也可以度量中国生物医药行业的现状和前景。我们从研发费用、上市公司的市值、销售收入这几个维度,考察了美国和中国的生物医药行业。生物制药行业的研发投入十分巨大,通常占收入的10%-20%,开发周期也很漫长。美国是完全的市场经济,生物医药的研发费用主要由私营企业投资。

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  委员们认为,互联网快速发展对广大未成年人学习知识、休闲娱乐、社会交往都有重要积极作用,同时网络不良信息泛滥、网络游戏成瘾等问题也严重威胁未成年人身心健康,推进未成年人网络保护立法、营造健康文明有序的网络环境势在必行。未成年人网络保护涉及法律主体众多,各方的认识和诉求不完全一致,立法要从实际出发,坚持多管齐下、综合施策、责任分担、社会共治,平衡好政府监管和市场机制的关系、政府职能与企业权利的关系、家庭与社会的关系、短期效果和长效机制的关系,提高立法质量。一些委员建议,加强未成年人网络保护,重在加强基础性制度设计,构建以技术手段为基础、行政管理为补充的制度架构,积极探索建立不良信息和有害信息识别制度、未成年人专用设备设施供应制度、选择性宵禁和上网时间提醒制度、监护人约束激励制度、提升未成年人网络素养制度等。要加快构建科学合理的监管体系,按照“一事一负责”原则设定未成年人网络保护涉及各部门的职责,建立未成年人网络保护工作机制,形成政府主导下的家庭、企业、学校、社会共同参与、协同共治的良性格局。全国政协副主席汪永清在会上作主题发言。

    澳大利亚一项最新调查显示,成年子女留巢啃老让父母每年支出122亿澳元(约合595亿元人民币),相当于每周大约亿澳元(亿元人民币)。  澳知名比价网站Mozo调查1000人后,得出上述结论。留巢啃老的主要原因是负担不起独立生活所需费用,其他原因包括想攒钱、想亲近家人。  澳大利亚统计局数据显示,澳35岁以下成年人中,大约三分之一留巢啃老。

  选举年的政治不确定性,也会制约企业投资意愿。  不过总体来看,尽管存在上述困难,拉美经济复苏仍趋于乐观。不少分析认为,短期波动不会影响拉美经济复苏的长期趋势。国际大宗商品市场强劲复苏的势头也是重大利好。IMF报告分析称,巴西的私人消费和投资出现恢复迹象,今年智利、秘鲁等国经济增速将接近全球平均水平,巴拿马和多米尼加等国预计将保持经济强劲增长。

5月24日,京东物流首次公布了无人仓的世界级标准。 由中国物流人自主研发的无人仓智能控制系统,正在开启全球智慧物流的未来。 此前,京东的全球首个全流程无人仓亚洲一号基地三期,就已多次引发业内关注。 在该无人仓中,操控全局的智能控制系统集仓库管理、控制、分拣和配送信息等于一体,且均由京东开发、集成并拥有自主知识产权。

京东物流CEO王振辉称:作为共生理念的倡导者,京东物流愿意通过公开无人仓的建设标准,与国内、国际上及行业内企业展开合作,共同推动物流行业转型升级。 智能大脑秒算出680亿条路径6·18电商节前夕,京东首次对外开放上海亚洲一号第三期项目。

进入仓库前,《中国经济周刊》记者就收到了一份入仓提示:不能穿凉鞋、不能穿裙子、不能戴手表或首饰、长发束起……工作人员解释说,这是因为仓库中有上千台机器和传送带,人行通道空间很有限,为避免参观者随身物品等被卷入设备,才设此要求。 此外,进入京东无人仓大门,还需要经过严苛的安检,除了进行常规安检外,鞋子也需要脱掉单独扫描,行李箱则被禁止带入。 而且,京东无人仓还有一道特别的安检人脸识别。

进入无人仓的大门,首先映入眼帘的是一群白色机器人,他们不仅身怀绝技,可以测量商品的体积重量,更是京东物流的颜值担当。 在无人分拣区,300个带着京东红涂装的分拣机器人在往来穿梭。

现场工作人员告诉《中国经济周刊》记者,这些小红人的速度惊人,每秒行进速度可达3米,3个小时即可跑完北京二环路,是全世界最快的分拣速度。

而且,这些小红人在休息时还能自动进行充电。 这些小红人每次充电耗时10分钟,按照不同的轨道进行货物运送,碰上加急的货物,其他小红人会自动让道,让加急货物优先运送。 据悉,目前亚洲一号每日包裹量可达20万个,这种体量仅分拣场景就需要300人同时作业,而实现无人后可以通过机器实现全自动化。

这一切的背后是一个超级智能大脑。

据悉,这个智能大脑可在秒的时间内,计算出300多个机器人运行的680亿条可行路径,并做出最佳选择。 其智能控制系统反应速度秒,运营效率提升3倍,达到世界领先水平。 亚洲一号每日包裹量可达20万个,实现无人化后,效率是传统仓库的10倍。 这种无人仓在京东的分类等级中,属于第四级无人型仓库,在它之上还有终极无人型仓库。

无人仓要具备三极五自京东物流首席规划师、无人仓项目负责人章根云告诉《中国经济周刊》记者,与传统的仓储不同,电商搭建的无人仓需要根据电商的性质进行规划。 电商SKU(库存量单位)众多、订单结构多变、包装形式多样,是电商在建设无人仓时面临的挑战。

同时,无人仓还要应对电商平时与集中大促时,相差7至10倍的波峰波谷的单量。 在电商企业强调高效时,无人仓已然成为电商物流的标配。 但无人仓将入库、存储、包装、分拣的实效性提升后,末端配送环节的配送压力随之提升,如何将两端的压力平衡,同样是电商物流需要思考的问题。

章根云认为,要读懂无人仓的标准,必须从作业无人化运营数字化和决策智能化三个层面去理解。

在作业无人化方面,无人仓要具备三极能力极高技术水平、极致产品能力、极强协作能力。

京东无人仓内各种机器人多达上千台,智能设备使用密度极高,通过自动立体式存储、3D视觉识别、自动包装等技术,兼容并蓄,实现了各种设备、机器、系统之间的高效协同。 而在运营数字化方面,无人仓需要具备自感知、自适应、自决策、自诊断、自修复的能力。

最能体现其智慧化的地方,不是其按照指令进行操作、执行的能力,而是其自主决策、判断、纠错以及自我修复的能力。 比如,小红人不仅能以最优线路完成商品的拣选,出现常规故障时也能在30秒内自动修复。

对于决策智能化,章根云解释说,其关键在于数据能让上游供应商和下游的配送做到更及时的响应,快速地调整决策,进而形成整个社会的、全供应链的共同协同、共同智慧化。

此外,无人仓还能大幅度减轻工人的劳动强度,效率是传统仓库的10倍,实现成本、效率、体验的最优。 不过,即使京东无人仓已高度智能,但仍然会出现差错,为了节省成本,商品通常只会打上条码,一旦条码处于机器人的视觉盲点,系统将无法获取商品信息。

章根云说。

亚洲一号负责人蒲浦江说,亚洲一号的手机品类已实现全流程无人化。 相对于其他品类,手机更加标准化,包装是严格的长方体。 目前江浙沪地区70%的手机订单都在这里分拣,明年亚洲一号将通过自动化中间工具,实现其他品类全流程无人分拣。

京东五级仓库如何分类?无人仓的表象是无人操作,实质是高精尖技术与智慧系统的结合体。

从传统仓库到无人仓的终极形态,要经历传统仓库、智能型仓库、少人型仓库、无人型仓库、终极无人型仓库这5个层次的演变。

虽然业内都在提无人仓的应用,但实质上因为发展层级的不同有着天壤之别。

京东5月8日发布的2018年一季度财报显示,截至当期末,京东物流共运营515个大型仓库,总面积约1090万平方米。

按照京东对物流仓库的五级分类,其天狼仓、地狼仓等属于智能型仓库,在五级分类中属于第二级。

在智能型仓库之下,就是使用输送机等设备作业的传统仓库。

而亚洲一号的无人仓则属于第四级无人型仓库,在它之上还有终极无人型仓库。

有业内人士告诉《中国经济周刊》记者,在目前行业中大部分使用自动化系统的仓库,其实并未达到智能仓库标准,而是属于传统仓库。 德勤发布的《中国智慧物流发展报告》显示,电商平台物流企业(亚马逊、京东、阿里等)、领先物流企业(顺丰、UPS、DHL)、智慧物流物联网企业(G7)等行业内领先企业均在积极布局智慧物流,抢占先机。 德勤分析认为,中国仓内技术(主要是机器人技术)、最后一公里配送(无人机技术)、智慧数据底盘(大数据分析技术)等已相对成熟,不过,中国企业的可穿戴设备技术、3D打印技术、干线技术中的无人卡车以及数据底盘的物联网、人工智能等技术多处于研发测试阶段,尚待进一步发展。